В отчете представлен анализ показателей и причин текучести персонала, проведенный по результатам опроса 62 компаний различных отраслей в апреле 2021 года
Цель данного исследования состояла в проведении анализа и сравнении показателей текучести персонала компаний разных секторов экономики по различным факторам: группам подразделений, уровням должностей, стажу работы сотрудников, половому и возрастному составу, географии офисов.
В отчете представлены результаты опроса, посвященного оформлению, организации и оплате удаленной работы сотрудников после отмены связанных с пандемией ограничений.
Опрос был проведен в апреле 2021 года, в нем приняли участие 77 компаний.
Отчет содержит подробную информацию о существующих в компаниях системах стимулирования сотрудников контакт-центров: используемых показателях планирования продаж, схемах премирования и их параметрах, периодичности выплат, инструментах нематериального стимулирования в разрезе различных категорий сотрудников.
Дополнительно проанализированы уровни текучести персонала.
Отчет составлен по результатам опроса 34 компаний, проведенного в апреле 2021 года.
В отчете представлена информация о существующих на рынке практиках вознаграждения и стимулирования результативности в управлении проектами, включая как проекты в области разработки и внедрения информационных технологий, так и проекты внутренних изменений.
Отчет составлен по результатам опроса 46 компаний, проведенного в марте-апреле 2021 года.
30 сентября вышли результаты ежегодного исследования показателей эффективности управления персоналом компаний различных отраслей, проведенного в этом году АМТ Консалт совместно с компанией КПМГ.
Это исследование проводится с 2004 года и является старейшим и крупнейшим на рынке подобным исследованием по числу компаний-участников.
В этом году в нем приняла участие 181 крупнейшая компания различных отраслей (банки, девелопмент и строительство, дистрибуция, информационные технологии, пищевая промышленность, производство, ритейл, страхование и пр.) с общей численностью персонала более 1 млн. человек.
1. Общая эффективность труда.
2. Уровень и структура вознаграждения.
3. Структура и динамика персонала.
4. Ресурсы управления персоналом.
5. Подбор персонала.
6. Обучение персонала.
7. Работа с кадровым резервом
8. Вовлеченность персонала.
Значения показателей, приведенных в отчете, могут быть использованы для сравнения системы управления персоналом компании с ситуацией в других компаниях, как в отраслевой группе, так и в целом на рынке.
Отчет может помочь руководству компаний и служб персонала найти новые показатели для регулярной оценки результатов работы и повышения эффективности бизнеса
21.05.2021Вышел отчет по анализу текучести персонала
20.05.2021Вышел отчет по организации удаленной работы
14.05.2021Вышел отчет по стимулированию сотрудников контакт-центров 2021
22.04.2021Вышел отчет по стимулированию в управлении проектами 2021
30.09.2020HR-бенчмаркинг 2020. Вышел отчет по совместному с КПМГ исследованию показателей эффективности управления персоналом