Статьи - Библиотека

13.07.2020

Два взгляда на один вопрос: зависит ли мотивация сотрудников от зарплаты и разных бонусов

В этой колонке представлены два взгляда на вопрос о мотивации сотрудников — рекрутера и тренера Людмилы Клеповой, главы HR Atsearch, и C&B-менеджера Екатерины ...

14.04.2020

Pay gap: Экономист Сергей Гуриев о том, почему женщинам до сих пор платят меньше

Женщина якобы не может быть лицом, принимающим решения

10.12.2019

Анализ показателей текучести кадров

Одна из самых серьезных проблем, с которой сталкиваются сегодняшние контакт-центры, – это текучесть кадров.

05.12.2019

HR-метрики: как отследить эффективность команды

Аналитики собирают пирамиду метрик

07.07.2019

Как правильно ставить цели менеджерам по продажам

Семь стратегий работы с продавцами в цифровую эпоху

15.01.2019

Интенсивы, удаленная работа и гибкий график: как еще можно мотивировать программистов?

Разработчики — творческие люди. Они не просто пишут код, а реально влияют на конечный продукт и клиентов. Без правильной мотивации такие специалисты будут ...

26.10.2018

«Люди из HR должны быть людьми из бизнеса»: как Netflix нанимает специалистов без строгой зарплатной системы

В Netflix у нашей философии менеджмента талантов были три фундаментальные установки. Во-первых, ответственность за наем людей и решение о том, что кому-то надо ...

20.10.2018

Десять способов нематериальной мотивации сотрудников

Они могут показаться наивными или несерьезными, но обычно срабатывают, помогая снизить расходы на персонал

10.07.2018

Стоимость увольнения

Стоимость увольнения или стоимость текучести сотрудников — это суммарные издержки и потери, которые несут компании в связи с ротацией персонала.

10.07.2018

Как измерить эффект HR-проектов

Функция управления персоналом повторяет путь, пройденный маркетингом в прошлом: от тезиса «давать рекламу, потому что надо» к оценке эффективности вложений в ...

03.07.2018

Возможно ли платить премии без оглядки на KPI

Сотрудники все чаще требуют от работодателей четкого объяснения, по какому принципу им начисляют бонусы и чем диктуются решения о повышении по службе или ...

31.01.2018

Пошаговое руководство, примеры и формула расчета

KPI для работника технической поддержки. Специалист такого профиля должен консультировать тех, кто является реальным покупателем, и помогать возможным клиентам.

28.06.2017

Как правильно сформировать пакет вознаграждения руководителя

Во всем мире управлять бизнесом становится все сложнее. В ситуации неопределенности выросла ротация топ-менеджмента, на крупные компании давят акционеры, общество и ...

06.04.2017

Как повысить эффективность программ долгосрочного стимулирования

Как стимулировать менеджмент к принятию решений, оптимальных для долгосрочного развития компании? В попытке найти баланс между интересами акционеров и менеджмента и ...

23.03.2017

Система мотивации менеджеров по продажам

Мы изменили систему мотивации менеджеров по продажам, введя несгораемый бонус.

07.03.2017

Сколько сотрудников должно быть в компании? Рассчитываем оптимальную численность персонала

Как рассчитать оптимальную численность персонала? По каким формулам можно определить требуемое количество работников? На что обратить внимание при расчете ...

01.01.2017

Нулевая эффективность: почему КПЭ не работают

За последние 15 лет системы управления эффективностью (PerformanceManagement) в России прижились и стали реально работающим инструментом

10.02.2016

Нематериальная мотивация персонала

Нематериальная мотивация персонала. Мотивационная программа должна решать тактические задачи бизнеса при ориентации на стратегию компании.

25.11.2015

Бонусы директора не следует привязывать к прибыли

Проблема несовпадения долгосрочных целей акционеров и краткосрочных целей гендиректора, стремящегося заработать побольше бонусов и повысить личную стоимость на ...

08.07.2014

Советы консультанта: Измерить релокацию

По данным исследования PricewaterhouseCoopers, средняя стоимость одной релокации — $311 000 в год.

11.04.2013

Программы признания заслуг – лучший способ нематериальной мотивации?

Даже с учетом отечественного менталитета программы нематериальной мотивации оправдывают себя. Андрей Шахбазов раскрывает схемы признания заслуг по принципу ...

01.10.2012

Золотые парашюты: что следует учитывать при их разработке?

В ноябре 2011 года Совет Федераций одобрил правки в Налоговый кодекс, согласно которым с 2012 года золотые парашюты также, как и другие доходы физических лиц, ...

18.08.2012

Обзор рынка как инструмент для определения линии оплаты труда

В России, по данным провайдеров, банковский сектор в обзоре участвует активнее всего, а такого большого количества участников не существует в других областях.

18.08.2012

Использование обзоров зарплат

Правильный подход к анализу и применению данных, содержащихся в обзорах зарплат, предполагает наличие философии и политики по оплате труда работников компании

07.08.2012

Методология формирования компенсационных пакетов

В статье рассматриваются основные подходы к формированию компенсационных пакетов на предприятии, а также приводятся наиболее целесообразные варианты формирования ...

31.07.2012

Когда бонусы обязательны

Однажды в пятницу, перед обедом я оказался в офисе у своего клиента и нечаянно подслушал, как его служащие обсуждали «пятничную пиццу»: за выполнение недельной ...

02.07.2012

Исследования помогут спланировать расходы на персонал

Благодаря обзорам зарплат Вы всегда в курсе, сколько платят на рынке специалистам, аналогичным вашим, Вы знаете, сколько потратить на ФОТ. Благодаря этому Вы ...

01.07.2012

Как рассчитать экономическую эффективность персонала компании

По мнению гендиректора, подбор персонала можно частично или полностью переложить на линейных руководителей, а на зарплате рекрутеров сэкономить.

11.10.2010

Balanced Scorecard – система управления организацией

BSC пользуется большой популярностью среди зарубежных и российских компаний

05.07.2010

Методика распределения бонусного фонда проекта

Проектная форма организации труда все чаще встречается на предприятиях различных отраслей.

23.03.2009

Оптимизация оплаты персонала

Подход к компенсациям нужно выстраивать, базируясь на позитивно-оптимистической позиции. Руководителю не стоит тянуть до того момента, когда продуктивные сотрудники ...

21.01.2008

Сбалансированная система мотивации

Сбалансированная система мотивации (ССМ) — это оригинальная разработка, основанная на духе, но не букве Balanced Scorecard.

01.01.2005

Золотые парашюты от А до Я

Есть много причин, по которым можно потерять работу. От "не справился с профессиональными обязанностями" до "подсидели сослуживцы" и от "личная неприязнь к ...