Статьи - Новости
рынка труда

Фролову не нужен бонус

11.04.2014

Виталий Петлевой
Ведомости, 11.04.2014


Фролову не нужен бонус

Гендиректор и совладелец Evraz Александр Фролов мог заработать в 2013 г. $5,7 млн, но сам ограничил свой бонус, сократив свой годовой заработок на $800 000

 

В 2013 г. гендиректор и совладелец Evraz Александр Фролов заработал $5,7 млн, следует из отчетности металлургической компании. Однако после рассмотрения экономических показателей Evraz за 2013 г. он и комитет по вознаграждениям приняли решение ограничить бонус Фролова. Вместо $3,3 млн комитет по вознаграждениям выплатил ему $2,5 млн, таким образом, по итогам 2013 г. Фролов заработал $4,9 млн, из которых $2,4 млн — его зарплата.


В отчете говорится, что максимальный бонус для гендиректора по итогам 2013 г. мог составить 200% от его зарплаты, но только в случае, если компания достигнет всех ключевых показателей. По данным отчета, перед Фроловым стояла задача снизить коэффициент частоты травм на предприятиях Evraz до 1,97 (реальный показатель был выше — 2,05), сохранить EBITDA компании на уровне $1,7 млрд (реальный показатель был $1,8 млрд), а также свободный денежный поток — $200 млн (по итогам 2013 г. он составил $458 млн).


Таким образом, следует из отчетности, бонус Фролова за 2013 г. составил 138% от его зарплаты, если бы Ervaz превысил все ключевые показатели на 20%, то бонус Фролова составил бы 200% от его зарплаты и он смог бы заработать по итогам года $7,4 млн.


«Циклическому спаду на мировых рынках подвержены все компании сектора, включая Evraz», — приводятся слова Фролова в отчете компании за 2013 г. По его словам, несмотря на увеличение продаж стальной продукции на 1% до 15,5 млн т и добычи коксующегося угля на 22% до 18,9 млн т, выручка компании сократилась на 2,1% до $14,4 млрд, а EBITDA — на 10,2%. Долговая нагрузка компании по-прежнему высокая: чистый долг Evraz составил $6,5 млрд, а его отношение к EBITDA — 3,6, что не позволяет компании выплачивать дивиденды акционерам.

Многие компании в условиях сложных обстоятельств на металлургическом рынке экономят на персонале. Месяц назад стало известно, что «Северсталь» решила отказаться от индексации зарплат топ-менеджерам в 2014 г. Речь идет в общей сложности примерно о 300 сотрудниках этой компании, говорил ее представитель. В 2013 г. металлургическая компания Игоря Зюзина «Мечел» сократила зарплаты, премии и компенсации правлению более чем в 2 раза — с 203 млн до 98,5 млн руб., следует из отчета «Мечела» за IV квартал 2013 г. В правлении «Мечела», согласно отчету, в прошлом году работало 11 человек, т. е. в среднем на каждого руководителя приходилось по 8,9 млн руб.


Несмотря на сложную ситуацию в компании UC Rusal (скорректированный чистый убыток за 2013 г. составил $3,3 млрд), вознаграждение директоров компании выросло. Если в 2012 г. (тогда убыток UC Rusal составлял $528 млн) управляющим директорам и топ-менеджерам было выплачено в виде зарплаты и бонусов $28,9 млн, то в 2013 г. сумма вознаграждений выросла на 14% и составила $33,7 млн.


По итогам 2013 г. Evraz увеличил компенсации четырем членам совета директоров: председателю совета и совладельцу компании Александру Абрамову — на 14% до $780 000, независимому директору Александру Изосимову — на 20% до $228 000 и еще одному совладельцу — Евгению Швидлеру — на 20% до $204 000, следует из отчета Evraz.

Статьи, которые могут быть вам интересны

02.07.2012

Исследования помогут спланировать расходы на персонал

Благодаря обзорам зарплат Вы всегда в курсе, сколько платят на рынке специалистам, аналогичным вашим, Вы знаете, сколько потратить на ФОТ. Благодаря этому Вы увереннее планируете расходы персонала и управляете себестоимостью продукции, производимой компан

10.07.2018

Как измерить эффект HR-проектов

Функция управления персоналом повторяет путь, пройденный маркетингом в прошлом: от тезиса «давать рекламу, потому что надо» к оценке эффективности вложений в рекламу на основе показателей конверсии, охвата и т. д.

06.04.2018

Какой компенсационный пакет у членов совета директоров и какие факторы на него влияют

Как правило, членами совета директоров (СД) крупных компаний являются люди, имеющие более 30 лет опыта, из них как минимум 10 последних лет на высших управленческих позициях — например, CEO или CFO...