Статьи - Новости
рынка труда

Премия за успех

22.03.2016

Коммерсантъ

22.03.2016, Анастасия Дуленкова 

 

Премия за успех

 

X5 Retail Group выплатит менеджменту почти 4 млрд рублей

 

Чтобы вернуть утраченное три года назад лидерство в продуктовой рознице, X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") не скупится на мотивацию своего менеджмента. Премии за успешные результаты 2015 года увеличены ему в 7,5 раза, почти до 4 млрд руб. Четверть этой суммы досталась бывшему CEO, сейчас главе наблюдательного совета ритейлера Стефану Дюшарму.  

 

В 2015 году на программу долгосрочного премирования и выходные пособия компания потратила 3,73 млрд руб., говорится в отчетности Х5. В 2014 году эта сумма составляла всего 502 млн руб. В прошлом году ритейлер показал "исключительно высокие результаты", в связи с чем был реализован первый этап программы долгосрочной мотивации сотрудников, поясняется в сообщении Х5.

 

В 2015 году компания открыла 1537 новых магазинов, что является самым большим показателем за всю историю Х5. Выручка ритейлера за этот период выросла на рекордные с 2011 года 27,6% и составила 808,8 млрд руб. Таким образом, темпы роста выручки показали второй результат среди публичных продовольственных ритейлеров — после "Ленты", оборот которой в прошлом году увеличился на 30,3%, до 252,8 млрд руб. В Х5 поясняют, что показатель "Ленты" служил ориентиром для формата гипермаркетов. Выручка "Карусели" выросла в прошлом году лишь на 11,6%. При этом основному формату Х5 сети "Пятерочка" удалось обогнать по темпам прироста выручки своего главного конкурента — магазины "у дома" сети "Магнит". Так, выручка "Пятерочки" в прошлом году выросла на 34,3%, до 585,4 млрд руб., против прироста в 21,37%, до 701,3 млрд руб., у "Магнита" соответственно.

 

Систему мотивации сотрудников ритейлер обновил в 2013 году. До этого момента доход топ-менеджмента состоял из трех частей — заработной платы, денежного бонуса и вознаграждения акциями. От передачи ценных бумаг руководству компании решено было отказаться и оставить только денежное вознаграждение. Однако на него топ-менеджмент может рассчитывать лишь в случае достижения определенных показателей. Действующая система мотивации включает в себя две ступени: первая — демонстрация лучших темпов роста выручки среди крупнейших игроков, вторая — возвращение лидерства в продуктовой рознице (его Х5 уступила "Магниту" в 2013 году) до 2019 года при сохранении необходимого уровня рентабельности по EBITDA. В 2015 году этот показатель находился на уровне 7,3%.

 

Выплаты по новой системе мотивации оказали сильное влияние на EBITDA, указывают аналитики "ВТБ Капитала" в своем отчете. Из-за того что Х5 зарезервировала 4 млрд руб. под бонусную программу, EBITDA ритейлера оказалась ниже прогноза "ВТБ Капитала" на 18%, без учета этой суммы — превысила прогнозный показатель на 6%. Основным бенефициаром этих выплат стал бывший CEO, глава наблюдательного совета Стефан Дюшарм, считают аналитики инвесткомпании. Общий объем компенсаций, которые он получит, составляет 916 млн руб., говорится в отчете. Нынешний CEO X5 Игорь Шехтерман получил 172 млн руб. В пресс-службе ритейлера отмечают, что в программе стимулирования участвуют порядка 70 сотрудников первого и второго уровня управления торговых сетей и ключевые менеджеры корпоративного центра.

 

Система мотивации в Х5 отличается в лучшую сторону от классических опционных схем: она имеет акцентированную предпринимательскую направленность, так как вознаграждение жестко связано с реальными результатами работы менеджмента, в то время как, например, на капитализацию могут сильно влиять внешние факторы, а денежный характер выплат вместо опционов на акции делает ее более дешевой для акционеров, отмечает гендиректор "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров. "Она нацеливает менеджмент на достижение долгосрочных стратегических целей основного бенефициара, то есть возвращение лидерства по темпам роста и доле рынка, а также эффективно учитывает интересы миноритариев и финансовых инвесторов за счет жестких требований по рентабельности EBITDA",— поясняет он.

Статьи, которые могут быть вам интересны

12.03.2013

Деньги лучше акций

Комитет по вознаграждениям наблюдательного совета X5 Retail Group оценил эффективность действующей системы мотивации сотрудников и с учетом «волатильности мировой экономики» предложил отказаться от нее в пользу новой, построенной только на денежных выплат

28.03.2016

У российских банков появилась новая мотивация

Им пришлось перевести ключевых менеджеров с фиксированных зарплат на премии за конкретные заслуги

11.04.2017

Сотрудников ВЭБа может ждать «путь героя» в 2017 году

Зимой 2017 г. ВЭБ принял стратегию до 2021 г. Запускать новую бизнес-модель предполагается, параллельно решая накопившиеся проблемы банка:...