Статьи - Новости
рынка труда

В независимые директора идут с дисконтом

19.12.2007

Николаева Дарья
Газета "Коммерсантъ" № 234(3810), 19.12.2007

 

В независимые директора идут с дисконтом

 

Согласно представленным вчера оценкам Ассоциации независимых директоров России (АНДР), вознаграждение независимого директора в России будет укладываться в диапазон $70-250 тыс., постепенно снижаясь и приблизившись к западным стандартам. Снижение оценки происходит на фоне все более популярного выбора "американской" модели оплаты сотрудника — его вознаграждение зависит от итогов работы компании.

Согласно данным Ассоциации независимых директоров России (АНДР), четко прослеживающаяся тенденция к уменьшению ранее установленных рекордных уровней оплаты директоров привела к очередному снижению годового вознаграждения независимого директора в 2007 году. По оценкам АНДР, годовое вознаграждение независимого директора, не являющегося исполнительным, в крупных российских АО в 2007 году в основном укладывается в диапазон $70-250 тыс. Так, по данным ассоциации, вознаграждение таких членов совета директоров в ГМК "Норильский никель" составит $160 тыс., Росбанке — $85 тыс., "Роснефти" — $195 тыс., группе ГАЗ — $125 тыс., группе "Евраз" — $150 тыс. "Намечающаяся тенденция объясняется восприятием директорами снижения рисков работы в России, практикой делового оборота и требованиями биржевого листинга необходимости привлечения независимых директоров",— говорит управляющий директор АНДР, член биржевого совета ММВБ, член совета директоров ОГК-2 Александр Филатов.

Отметим, еще несколько лет назад оплата независимых директоров в России была чрезвычайна высокой. Так, например, в 2004 году независимые директора Газпромбанка получали за свою работу от $1 млн до $3 млн. Такие же суммы выплачивались и в "Нортгазе". По прошествии трех лет, утверждают в АНДР, ситуация принципиально изменилась, в том числе из-за несколько снижающейся популярности "британской" модели вознаграждения независимого директора. Согласно этой модели оплата не зависит от результатов деятельности компании и выражается в фиксированных денежных суммах. По этой схеме, то есть исключительно деньгами, оплачивают услуги независимых директоров в таких компаниях, как "Норникель", "Татнефть", СУЭК, ЛУКОЙЛ, "Газпром", "Северо-Западный телеком", "Балтика", "Вимм-Билль-Данн", Сбербанк.

Согласно же другой, "американской", модели, приобретающей популярность в России, деятельность директоров в советах оценивают не только по времени, проведенному на заседаниях, но и по результатам работы компании. В ней внешние директора, не работающие в оперативном управлении бизнесом, более 50% своего вознаграждения от работы в совете получают в виде акций (иногда опционов на акции), меньшую — в виде фиксированного гонорара. По данным АНДР, в 2007 году внешние директора АФК "Система", "Вымпелкома", "Полюс-Золота", "Северсталь-авто", Трубной металлургической компании получат вознаграждение именно по такой схеме.

Различие подходов в АНДР объясняют менталитетом российской корпоративной сферы. "Если считать директоров только контролерами, поставленными над менеджментом,— то они не должны быть завязаны на результат. Если же к роли контролера добавляется роль поддержки менеджмента, помощи в стратегическом направлении развития компании, то справедливо вознаграждать членов совета директоров за достигнутые компанией результаты",— считает Александр Филатов. Председатель комитета по аудиту СУЭК Дмитрий Боски не видит "никакого противопоставления акций и фиксированного гонорара за работу в совете директоров". "Но должен присутствовать элемент фиксированной оплаты, если вы хотите, чтобы директор исполнял свои обязанности со всей тщательностью и вниманием. Единственный вопрос — в пропорции этих двух составляющих вознаграждения",— отмечает он. Аргументы в пользу опционов приводит и независимый директор ТМК, "Северсталь-Авто" и Распадской угольной компании Джеффри Таунсенд. "Необходимо сблизить позиции и интересы директора и акционера. Владение акциями, возможно, является наилучшим способом",— считает он. По его словам, например, BP "поощряет, но не требует", чтобы директора владели пакетом акций, эквивалентным сумме годового вознаграждения.

В компаниях нет единого мнения в отношении использования опционной программы. "Между членами совета директоров и акционерами был достигнут консенсус в отношении того, что опционная программа в качестве системы вознаграждения независимых директоров преждевременна",— говорит руководитель аппарата совета директоров "Вимм-Билль-Данна" Валерий Куприенко. Он объясняет это тем, что директора — "это обычно состоявшиеся личности и профессионалы, имеющие стабильное материальное и социальное положение".

Статьи, которые могут быть вам интересны

21.01.2008

Сбалансированная система мотивации

Сбалансированная система мотивации (ССМ) — это оригинальная разработка, основанная на духе, но не букве Balanced Scorecard.

10.02.2016

Нематериальная мотивация персонала

Нематериальная мотивация персонала. Мотивационная программа должна решать тактические задачи бизнеса при ориентации на стратегию компании.

13.03.2020

Доходы не догнали пенсий и зарплат

Мониторинг рынка труда