Статьи - Новости
рынка труда

Новости рынка труда

28.04.2010

От редакции:

Ведомости, 28.04.2010, 76 (2594)

 

Зарплатное самоедство


Российских работников больше нельзя считать недооцененными. Кризис увеличил долю затрат на персонал в отечественном ВВП. Теперь они сопоставимы со среднеевропейскими. Зарплатоемкость российской экономики вычисляется как доля зарплаты всех работников за год в объеме валового внутреннего продукта и отражает расходы работодателей на сотрудников. Эти расходы продолжают расти.

Зарплатоемкость в России стремительно увеличивалась в тучные годы. По расчетам экспертов ФБК, в 2000-2007 гг. она стала больше на треть — с 23,6% до 34,7%. Кризис, казалось бы, должен был прекратить рост зарплат, опережающий производительность труда. Однако этого не произошло. ВВП России сократился в 2008-2009 гг. на 7,9%, но это не помешало росту зарплат на 9,7% — с 17 112 до 18 785 руб. Зарплатоемкость в России достигла 40% и превысила среднеевропейскую (39,3%). По этому показателю Россия сравнялась с Ирландией (40,5%), Германией и Австрией (41%). Мы опередили Италию и Францию (31% и 38,5% соответственно), оставили далеко позади большинство стран Прибалтики и Восточной Европы. Зарплатоемкость увеличилась в 2008-2009 гг. в большинстве стран Европы, но ее рост в России был особенно стремительным. Для сравнения: в Норвегии, которая, как и Россия, получает значительную часть доходов от нефти, зарплатоемкость в 2000-2006 гг. сократилась с 40% до 33,2%, в 2008-2009 гг. она выросла с 34,5% до 37,6%.

Доля затрат на труд в сырьевой российской экономике традиционно ниже, чем в европейских, где значительную часть прибавочного продукта дают хайтек и сфера услуг. Высокая зарплатоемкость в этой ситуации отражает низкую производительность труда и неконкурентоспособность экономики. Эксперты ФБК и Высшей школы экономики отмечают, что зарплатоемкость во многом повысилась из-за административного давления государства, которое ограничивало частный бизнес в увольнении излишних сотрудников. Если эта тенденция продолжится, частный бизнес будет невозможно убедить применять новые технологии, связанные с высвобождением и переобучением сотрудников. Отставание России в производительности труда и конкурентоспособности может стать катастрофическим.

Статьи, которые могут быть вам интересны

20.10.2018

Десять способов нематериальной мотивации сотрудников

Они могут показаться наивными или несерьезными, но обычно срабатывают, помогая снизить расходы на персонал

29.06.2009

Недоплатили

Многие компании решили отказаться от выплат директорам

06.04.2018

Какой компенсационный пакет у членов совета директоров и какие факторы на него влияют

Как правило, членами совета директоров (СД) крупных компаний являются люди, имеющие более 30 лет опыта, из них как минимум 10 последних лет на высших управленческих позициях — например, CEO или CFO...