В 2023 г. крепкий middle-разработчик (специалист с опытом 2–5 лет) мог получить предложение о трудоустройстве после первого технического собеседования. А сегодня такой же специалист все еще может ждать фидбэк спустя три месяца после финального этапа отбора, где он решал тестовое задание на зарплату middle с требованиями как для senior (старший специалист с опытом от 5 лет). IT-рынок сбавил обороты: растет не наем, а ожидания. Чего ждать от второй половины года?
Наем на паузе, зарплаты – в минусе
По данным Selecty, в I квартале 2025 г. объем найма в IT снизился в среднем на 30–35% по сравнению с тем же периодом 2024 г. И это не просто сезонная яма, это системный разворот.
Компании резко сбавили темп: новые позиции ставят на паузу, бюджеты режут, а к найму подходят избирательно. Если раньше нанимающие менеджеры охотились за специалистами и устраивали гонки зарплат, то теперь основная задача – нанимать только необходимых специалистов, без которых бизнес не может существовать. Рынок входит в фазу зрелости, ставка делается не на рост, а на поддержание эффективности до лучших времен.
В 2022–2024 гг. отечественные компании активно боролись за ниши ушедших западных конкурентов. Это был период активного найма, инвестирования в проекты. В конце прошлого года этот тренд пошел на спад, и многие проекты из развития переходят в стадию поддержания. Ключевая ставка выросла до 21%, и это сильно сократило возможности инвестировать в развитие бизнеса.
Компании резко сбавили темп: новые позиции ставят на паузу, бюджеты режут, а к найму подходят избирательно. Если раньше нанимающие менеджеры охотились за специалистами и устраивали гонки зарплат, то теперь основная задача – нанимать только необходимых специалистов, без которых бизнес не может существовать. Рынок входит в фазу зрелости, ставка делается не на рост, а на поддержание эффективности до лучших времен.
В 2022–2024 гг. отечественные компании активно боролись за ниши ушедших западных конкурентов. Это был период активного найма, инвестирования в проекты. В конце прошлого года этот тренд пошел на спад, и многие проекты из развития переходят в стадию поддержания. Ключевая ставка выросла до 21%, и это сильно сократило возможности инвестировать в развитие бизнеса.
Кто нужен рынку?
Эксперты Selecty проанализировали 2700 оферов за вторую половину 2024 г. и первые четыре месяца 2025 г.: 1400 из них – в штат Selecty, на аутсорс-проекты, 1300 – в команды заказчиков.
В обоих случаях это проекты лидеров рынка, которые нанимают специалистов через Selecty. Компании из финтеха, ритейла, промышленности, FMCG, телекоммуникаций и e-commerce, которые входят в топ-500 РБК.
В выборку попали middle- и senior-специалисты. Зарплаты начинающих специалистов не рассматривались: спрос на них ограничен, поэтому многие компании закрывают этот сегмент через стажировки.
В обоих случаях это проекты лидеров рынка, которые нанимают специалистов через Selecty. Компании из финтеха, ритейла, промышленности, FMCG, телекоммуникаций и e-commerce, которые входят в топ-500 РБК.
В выборку попали middle- и senior-специалисты. Зарплаты начинающих специалистов не рассматривались: спрос на них ограничен, поэтому многие компании закрывают этот сегмент через стажировки.
Так как значительная часть клиентов Selecty – компании финансового сектора, в данных есть смещение в сторону Java-разработчиков, инженеров по тестированию и системных аналитиков. Вакансии для Python-разработчиков встречаются реже, чем в целом по рынку.
Наиболее востребованными на рынке, согласно нашей статистике, являются системные аналитики. Это внушает надежду на «потепление»: если учитывать этапность, то вначале системные аналитики готовят почву для разработки, затем нанимают программистов, дизайнеров, тестировщиков и т. д.
Наиболее востребованными на рынке, согласно нашей статистике, являются системные аналитики. Это внушает надежду на «потепление»: если учитывать этапность, то вначале системные аналитики готовят почву для разработки, затем нанимают программистов, дизайнеров, тестировщиков и т. д.
Зарплаты в IT не успевают за инфляцией
По итогам 2025 г. рост по большинству направлений составил от 0,1 до 10,5%, тогда как официальная инфляция, по данным ЦБ, достигла 9,52%. Это означает, что реальные доходы IT-специалистов снижаются. В номинале цифры могут и расти, но их покупательная способность падает. Рынок входит в фазу, где не прибавка к окладу, а удержание позиции становится главным результатом.
Зарплаты IT-специалистов в медианных значениях растут максимум на 10,5%, при этом компании тратят больше средств на внутрикорпоративные бенефиты. По нашим данным, в I квартале 2025 г. затраты на ДМС выросли на 10%, командировочные расходы – на 16%. На 20% увеличился рост заявок на обучение и на 35% – объем отчислений по программам лояльности.
Как чувствуют себя сами IT-специалисты? В конце 2024 г. мы проводили исследование с «Работа.ру» и выяснили, что более 50% кандидатов ждали повышения зарплат. С 2023 г. число тех, кто удовлетворен уровнем компенсации, снизилось с 75 до 45%. В I квартале 2025 г. индекс самочувствия IT-специалистов впервые за долгое время достиг отрицательного значения. 70% сотрудников IT-сферы считают, что стало сложнее находить работу, и чувствуют себя менее уверенно. По данным hh.ru, это самый низкий показатель по всем отраслям.
Как чувствуют себя сами IT-специалисты? В конце 2024 г. мы проводили исследование с «Работа.ру» и выяснили, что более 50% кандидатов ждали повышения зарплат. С 2023 г. число тех, кто удовлетворен уровнем компенсации, снизилось с 75 до 45%. В I квартале 2025 г. индекс самочувствия IT-специалистов впервые за долгое время достиг отрицательного значения. 70% сотрудников IT-сферы считают, что стало сложнее находить работу, и чувствуют себя менее уверенно. По данным hh.ru, это самый низкий показатель по всем отраслям.
На что уходят текущие бюджеты
Для сферы IT по-прежнему характерен рынок кандидата, а не работодателя, но требования для специалистов становятся выше. Бюджеты остаются на уровне прошлых лет, но задачи усложняются.
Большинство IT-компаний в первом полугодии 2025 г. сфокусированы на эффективности. Они оставляют только приоритетные проекты, оптимизируют все статьи бюджета, в том числе расходы на персонал. Снижаются объемы найма. Происходит сокращение неэффективных сотрудников. По сути, это нейтрализация избыточного найма двух прошлых лет.
Большинство IT-компаний в первом полугодии 2025 г. сфокусированы на эффективности. Они оставляют только приоритетные проекты, оптимизируют все статьи бюджета, в том числе расходы на персонал. Снижаются объемы найма. Происходит сокращение неэффективных сотрудников. По сути, это нейтрализация избыточного найма двух прошлых лет.
Компании могут усиливать требования к кандидатам без пропорционального повышения компенсации. Особенно это заметно в среднем сегменте: от специалистов ждут зрелости, инициативы и продуктового мышления уровня senior, но предлагают middle-оклад. Если смотреть на динамику зарплат, то именно middle-сегмент растет быстрее всего. Однако в центре внимания – не количество сотрудников, а их реальная ценность. Команды формируют вокруг эффективности: если специалист приносит результат, его поддерживают, развивают и вовлекают. Бизнес больше не может позволить себе хаотичный рост – ставка делается на точный расчет.
IT-рынок вошел в фазу зрелости, где побеждает не тот, кто предлагает больше, а тот, кто точнее понимает зачем. Для работодателей это время переосмыслить ценность найма: не количество, а вклад, не грейд, а результат.
Для специалистов 2025 год станет моментом адаптации. Выиграют те, кто готов показать гибкость, умение «переупаковать» себя, готовность учиться и доказывать свою пользу заново. Иллюзии о непрерывном росте остались в прошлом. Теперь выигрывают те, кто умеет работать в условиях реальности и создавать ценность в любой экономике.
IT-рынок вошел в фазу зрелости, где побеждает не тот, кто предлагает больше, а тот, кто точнее понимает зачем. Для работодателей это время переосмыслить ценность найма: не количество, а вклад, не грейд, а результат.
Для специалистов 2025 год станет моментом адаптации. Выиграют те, кто готов показать гибкость, умение «переупаковать» себя, готовность учиться и доказывать свою пользу заново. Иллюзии о непрерывном росте остались в прошлом. Теперь выигрывают те, кто умеет работать в условиях реальности и создавать ценность в любой экономике.
