В первом полугодии объемы вознаграждений топ-менеджеров банков по большей части выросли, свидетельствуют расчеты “Ъ” по крупнейшим банкам. По мнению экспертов, в финансовом сегменте обострилась борьба за таланты, которым готовы повышать компенсационные пакеты, чтобы удержать в компании. Сами банкиры и ряд экспертов также говорят о реализации бонусов, отложенных в первый год пандемии.
“Ъ” проанализировал объемы вознаграждений правлению крупнейших банков за полугодие на основании данных их ежеквартальных отчетов по ценным бумагам. Самый большой рост выплат показали ВТБ (в 5,8 раза, до 1,6 млрд руб.), ГПБ (почти в пять раз, до 3,2 млрд руб.), Альфа-банк (в 2,1 раза, до 4 млрд руб.). Если в Альфа-банке рост выплат «связан с реализацией программы долгосрочной мотивации», то в ВТБ утверждают, что он «формальный» — из-за переноса премий в прошлом году на фоне пандемии (при пересчете на корректный период получается снижение на 1,2%). В ГПБ не ответили на запрос “Ъ”.
Заметный рост вознаграждений топ-менеджерам также показали Тинькофф-банк (на 73,8%, до 203,2 млн руб.), СМП-банк (на 28,9%, до 95,1 млн руб.), МКБ (на 28,2%, до 669,5 млн руб.), банк «Санкт-Петербург» (на 10%, до 203,7 млн руб.), Юникредитбанк (на 7,5%, до 172,1 млн руб.). В «Санкт-Петербурге» вознаграждение привязано к финансовому результату, учитывая рост чистой прибыли, вырос и размер вознаграждения.
В Сбербанке наблюдается рост на 8%, до 787,9 млн руб., следует из отчета. В банке уточнили, что в первом полугодии выплаты членам правления составили 1,5 млрд руб. (800 млн руб. фиксированного и переменного вознаграждения, заработанного в 2021 году, и 700 млн руб. переменного вознаграждения за результаты 2020 года) против 1,4 млрд руб. год назад, что предполагает рост на 6,6%.
Есть и банки, где размеры доходов членов правления упали.
Например, в Совкомбанке (на 32,4%, до 251,95 млн руб.) и РСХБ (на 28,3%, до 337,9 млн руб.). «Банк стремится сдерживать рост издержек на всех уровнях, в том числе и среди руководителей»,— пояснил первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский.
В ПСБ и АБ «Россия» не раскрывают данные, по запросу “Ъ” их также не предоставили.
Рост компенсационных пакетов топ-менеджеров на банковском рынке — общий тренд, говорит основатель рекрутинговой компании Mysearch Маша Янковская. Она поясняет, что после стагнации первой половины 2020 года, вызванной неопределенностью на фоне пандемии, возобновилась многолетняя война за таланты. «Сильные, яркие, успешные специалисты востребованы, за них готовы переплачивать,— полагает Маша Янковская.— Работодатели делают контр-офферы (работодатель поднимает зарплату сотруднику, удерживая его от ухода в другую компанию.— “Ъ”). Это логично, поскольку гораздо проще повысить компенсацию и оставить хорошего сотрудника у себя, в любом случае он приносит компании гораздо больше, чем ему платят, к тому же работодатель выигрывает время».
Доходы растут как за счет зарплаты, так и через бонусные выплаты, а также программы долгосрочной мотивации, добавляет эксперт: «Такие программы есть почти во всех крупных банках, они достаточно агрессивные, объем зависит от производительности труда и от того, как долго сотрудник работает в организации».
Однако, подчеркивает госпожа Янковская, зарплаты растут лишь у наиболее ценных кадров и в наиболее востребованных сферах, а таких «всегда было немного, их всегда готовы удерживать и мотивировать».
Менеджер департамента консультационных услуг финансовым институтам ФБК Grant Thornton Майя Савицкая отмечает, что ЦБ в отношении нефиксированной части оплаты труда рекомендовал банкам, которые использовали «пандемийные послабления», в 1,5 раза увеличить долю отложенного вознаграждения для лиц, принимающих риски, по итогам 2020 года, и в 1,5 раза увеличить период отсрочки выплаты бонусов по итогам 2019 года. По ее оценке, банки, которые не испытали на себе негативного влияния пандемии (например, банки с госучастием) и показали рост чистой прибыли, выполнили или перевыполнили KPI за 2020 год и позволили себе выплатить годовую премию в запланированных объемах.
“Ъ” проанализировал объемы вознаграждений правлению крупнейших банков за полугодие на основании данных их ежеквартальных отчетов по ценным бумагам. Самый большой рост выплат показали ВТБ (в 5,8 раза, до 1,6 млрд руб.), ГПБ (почти в пять раз, до 3,2 млрд руб.), Альфа-банк (в 2,1 раза, до 4 млрд руб.). Если в Альфа-банке рост выплат «связан с реализацией программы долгосрочной мотивации», то в ВТБ утверждают, что он «формальный» — из-за переноса премий в прошлом году на фоне пандемии (при пересчете на корректный период получается снижение на 1,2%). В ГПБ не ответили на запрос “Ъ”.
Заметный рост вознаграждений топ-менеджерам также показали Тинькофф-банк (на 73,8%, до 203,2 млн руб.), СМП-банк (на 28,9%, до 95,1 млн руб.), МКБ (на 28,2%, до 669,5 млн руб.), банк «Санкт-Петербург» (на 10%, до 203,7 млн руб.), Юникредитбанк (на 7,5%, до 172,1 млн руб.). В «Санкт-Петербурге» вознаграждение привязано к финансовому результату, учитывая рост чистой прибыли, вырос и размер вознаграждения.
В Сбербанке наблюдается рост на 8%, до 787,9 млн руб., следует из отчета. В банке уточнили, что в первом полугодии выплаты членам правления составили 1,5 млрд руб. (800 млн руб. фиксированного и переменного вознаграждения, заработанного в 2021 году, и 700 млн руб. переменного вознаграждения за результаты 2020 года) против 1,4 млрд руб. год назад, что предполагает рост на 6,6%.
Есть и банки, где размеры доходов членов правления упали.
Например, в Совкомбанке (на 32,4%, до 251,95 млн руб.) и РСХБ (на 28,3%, до 337,9 млн руб.). «Банк стремится сдерживать рост издержек на всех уровнях, в том числе и среди руководителей»,— пояснил первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский.
В ПСБ и АБ «Россия» не раскрывают данные, по запросу “Ъ” их также не предоставили.
Рост компенсационных пакетов топ-менеджеров на банковском рынке — общий тренд, говорит основатель рекрутинговой компании Mysearch Маша Янковская. Она поясняет, что после стагнации первой половины 2020 года, вызванной неопределенностью на фоне пандемии, возобновилась многолетняя война за таланты. «Сильные, яркие, успешные специалисты востребованы, за них готовы переплачивать,— полагает Маша Янковская.— Работодатели делают контр-офферы (работодатель поднимает зарплату сотруднику, удерживая его от ухода в другую компанию.— “Ъ”). Это логично, поскольку гораздо проще повысить компенсацию и оставить хорошего сотрудника у себя, в любом случае он приносит компании гораздо больше, чем ему платят, к тому же работодатель выигрывает время».
Доходы растут как за счет зарплаты, так и через бонусные выплаты, а также программы долгосрочной мотивации, добавляет эксперт: «Такие программы есть почти во всех крупных банках, они достаточно агрессивные, объем зависит от производительности труда и от того, как долго сотрудник работает в организации».
Однако, подчеркивает госпожа Янковская, зарплаты растут лишь у наиболее ценных кадров и в наиболее востребованных сферах, а таких «всегда было немного, их всегда готовы удерживать и мотивировать».
Менеджер департамента консультационных услуг финансовым институтам ФБК Grant Thornton Майя Савицкая отмечает, что ЦБ в отношении нефиксированной части оплаты труда рекомендовал банкам, которые использовали «пандемийные послабления», в 1,5 раза увеличить долю отложенного вознаграждения для лиц, принимающих риски, по итогам 2020 года, и в 1,5 раза увеличить период отсрочки выплаты бонусов по итогам 2019 года. По ее оценке, банки, которые не испытали на себе негативного влияния пандемии (например, банки с госучастием) и показали рост чистой прибыли, выполнили или перевыполнили KPI за 2020 год и позволили себе выплатить годовую премию в запланированных объемах.
